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【U8+案例分享】助力企业建立企业内部全业务管控平台

山东星宇手套有限公司是一家专业从事手套芯织造和浸渍手套的研发、生产和销售的国内 知名企业,是中国最大的劳保手套生产供应商之一。该企业依托用友 U8+ 系统,建立了企业内 部的全业务管控平台,上下游业务完全在系统里实现,环环相扣,实现了无纸化办公。以销售 接单为主线,按单计划、按单采购、按单生产、按单归集成本,大幅提高了应对变化的快速响 应能力和内部管理水平。



企业简介

山东星宇手套有限公司是一家专业从事手套芯织造和浸渍手套的研发、生产和销售的国内知名企业,是中国 最大的劳保手套生产供应商之一。“星宇”先后荣获“山东省著名商标”、“山东名牌”、“全国劳保行业推荐品牌”, 作为手套行业的领导品牌,以其卓越的品质、优良的服务在国内同行业中享有极高的声誉,畅销全国各地并远销 美国、俄罗斯、欧盟、日本、韩国、东南亚、中东、台湾等 30 多个国家和地区。

 

数字化转型动因

• 内部部门信息不流畅,经常出现信息传递过程中的错、漏、迟等情况。 

• 需要及时掌握销售订单订购量、出货量、未交量及客户需求日期。 

• 客户订单较多,变更频繁,交期时间短,生产车间多,无法掌控进度。 

• 产品定制特性高,因此对采购订单的下达、到货时间和准确性要求高。 

• 原材料种类多,经常出现混领错领现象。 

• 库存资料无法与其它部门实时共亨,目前一天到晚总是接到替人查库存的电话。 

• 需要各部门在系统作业上环环相扣,最终的单据由财务人员审核记帐,方便实现内部监控。

总体业务流程

•  简单便捷的订单和 BOM 导入功能 

星宇产品种类较多,客户定制化需求较强,通过业务定制,设置固定 EXCEL 模板,业务员按照模板整理客户订单,直接快捷导入到 U8+中, 减少录入工作,避免出错。 

•  客户订单的全程跟踪 

使用 U8+ 系统中 LRP 运算后,形成依据销售订单的采购和生产计划,并下达相关部门。全程跟踪采购到货、生产进度、销售发货等各 个环节,信息及时掌握,客户的需求变化也可快速响应。 

•  业务全面整合,单据环环相扣 

U8+系统贯穿星宇的客户接单、物料需求计划、材料采购、生产管理、库存管理、财务管理、成本管理等领域,所有业务都转到U8+系统中, 单据环环相扣,各部门都能通过 U8+ 系统查询到想要的数据,实现了无纸化办公,从根本上整合了星宇的人、财、物、供、产、销、存, 实现企业全面信息化。

关键应用价值

• 销售计划准确率由低于 50% 提升到 90% 

• 客户订单交货及时率提高 50%. 

• 库存备库存量从 7 天用量控制到 1 天用量 

• 成本核算由产品大类细化到产品订单 

• 成本核算从 7 天出结果到 2 天核算完成 

• 材料采购和消耗余料情况改善

客户证言

借助用友 U8+系统,星宇将公司各部门业务全面整合,建立了统一的信息数据管理平台,借助信息化手段,实现了财务、业务、 生产的信息共享,提高了专业管理水平和管理效率,缩短了订单交货周期,提升了市场竞争力。 

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