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【最佳实践】三一集团:云原生架构重塑全球供应商门户

三一集团是中国最大、全球第五的工程机械制造商,同时也是世界最大的混凝土机械制造商。三一集团在智能制造领域实践多年,也是中国首批、行业唯一的智能制造试点示范企业。伴随着三一集团几十年的业务发展,三一集团的信息化建设也已走在行业前列,实现了研发和制造的数字化、商务和服务的自动化、财务和业务的一体化。在传统企业纷纷开启数字化之路时,这样一家全球化的企业,也率先开始了数字化转型,完成蜕变、满足数字化时代的新需求。

数字化转型:满足持续创新


三一集团的数字化是从新平台重构开始的,需要同时满足战略、管理和技术的持续创新。其中战略创新需要向产业链上下游延伸,以及加强主业的辅助性业务拓展等;管理创新则需逐步强化精益制造和资源配置能力,并逐步强化智能管理;技术创新包括新技术新架构、智慧生产、物联网等。

 

通过新平台的建设,三一集团提高订单处理能、满足高并发业务处理需要,同时系统性能优异,查询、提交等业务处理体验良好。另外也提高了收获单处理效率,大幅提升订单数量,企业产值较大提升、企业产能充分释放。

 

三一集团坚信科技是第一生产力,将在数字化道路上不断求索。

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